「內科2.0計畫的起跑，不僅是大內科升級，也事關產業的轉型與永續發展的契機，以及內湖乃至臺北城的大躍進。」
內科的轉型與擴展迫在眉睫，臺北市政府產業發展局在進行的通盤檢討後，為因應內科下一階段發展的需求，及整體都市發展的規劃考量，在協助園區企業接軌全球產業前題下，研擬了提升園區生活機能3大策略，盤整出台北市市有的6處基地，訂定4大產業主軸與結合3項配套基礎設施，自105年啟動「內科2.0計畫」。
藉由「內科2.0」計畫啟動，期望連結內科與南港經貿園區，扮演區域創新火車頭的角色，槓桿帶動區域發展；提供必要的產業空間；發展創新技術與應用，給予創新創業和育成空間的支持與輔導，打造產業轉型基礎，推動臺北創新經濟；改善交通，形塑宜人的園區環境，以吸引全球優秀人才移居，進而促進園區正向永續發展。
(一) 「內科2.0」計畫
內科2.0整體計畫側重在產業面，除了內科之心外，產發局同時將舊宗路上公車維修廠西側及新湖路三段環保局原有修車廠的低度利用空間，以公開招標的方式引入國際電動車大廠特斯拉（Tesla）及奧迪北區公司，藉由要求提供一定比例空間，設置提供新創團隊進駐，藉由與既有產業合作以引入產業創新動能，這部分留待後篇介紹；內科2.0計畫並規劃影視音產業園區，提供影視音產業進駐，推促另一既有產業群聚以發揮更大效應。
至於位處大彎南段工業區內的原河濱高中預定地因少子化影響，經教育局評估已無設校需求，在配合內科2.0計畫整體規劃架構下經辦理都市計畫變更，將基地分別變更為產業支援專用區及公共服務設施使用，其中基地西側作企業辦公室、中小型國際會議中心、展演空間、生活服務設施，廣場用地，提供產業發展支援服務；基地東側則作公宅、社福設施等使用，並與瑞光公宅及3大配套基礎設施，共同打造人才移居環境，這部分留待後篇介紹。
除上述內科園區的開發之外，台北市政府對創新創業之重視，投注高度心力與資源，產業發展局於104年3月成立startup@Taipei專案辦公室，提供國內外新創團隊一站式服務，產發局並表示以提供創新創業者企業經營最需要的資金為目的的產業獎勵補助及企業融資貸款，這3年半以來已分別達10億以上，在資金支援與園區的開發輔導等多管齊下，全力動員打造一個亞洲創新創業商貿開放的匯流中心。
延伸閱讀：
(二) 內科2.0核心基地──「內科之心」
圖/取自宏匯集團
內科2.0計畫最關鍵核心的項目就是由產發局規劃，位處瑞光路、港墘路與洲子街所圍區域的內科之心BOT案。
內湖區瑞光路舊花市旁的「內科之心－內湖科技園區產業支援設施用地」，位於作為臨時停車場至今超過20年後，終於成為第一個成功招商的BOT開發案，由工業技術研究院與李祖原聯合建築師事務所，打造全國第一件以育成中心為開發本業的促參案「內科之心創新育成基地」，該案座落在瑞光路、港墘路及洲子街街廓，為目前內科2.0計畫重要項目，其中有6,400坪為創新育成空間t.Hub。
在臺北市政府提出的「內科2.0」中，引入產業創新動能是最重要的計畫，新世代的產業不僅要創新，更要創價，「創新創意」是手段，「創造價值」才是目的，整合各項經濟活動的目的是為了要創造價值，創造讓顧客需求的價值，及讓地球、社會永續發展的價值。
做為台北市「內科2.0」核心，今天上午柯文哲正式與宏匯集團董事長許崑泰簽約，目標成為「創意地標」，將開發3棟大樓，包括創新育成中心、人才培育中心、商務辦公室、共同工作空間與自造實驗空間等，預計施工3年，在2020年6月正式啟用。產發局期藉由政府提供公有土地資源，引進民間專業與資金之公私協力方式，提供國內外新創團隊創新研發與創業加速之培育、辦公、驗證及交流空間，並作為企業創新研發中心及新創聚落發展，結合內科既有堅實之產業實力，帶領內科產業轉型，全案引入民間投資金額約67億元，將可創造約3,000個工作機會，每年孵育216個團隊。
資料來源：
˙許佩玟(2019年1月16日)。產官聯手 再創內科奇蹟。TechLife科技生活新聞網。取自http://www.techlife.com.tw/index
˙臺北市政府產業發展局(2018)。內科問題怎麼解｜市政老實說。取自https://www.youtube.com/watch?v=1COi8Tnjiag
˙臺北市政府產業發展局(2017)。內科之心 2.0 計畫。取自https://www.youtube.com/watch?v=1COi8Tnjiag
˙臺北市政府產業發展局(2017)。內科之心-內湖科技園區產業支援設施BOT開發案正式啟動。取自https://www.youtube.com/watch?v=4FPKfOa-mXo&t=9s
˙臺北市政府產業發展局(2018)。台北市創新創業產業空間規劃。取自https://www.youtube.com/watch?v=usE-YocOvMI
文章作者 ：國立中正大學成教系 羅彗丹